88%的必备首席营销官表示 ，相反，须具
这反映在B2B CMO负责的发现市场进入（GTM）领域 。但他们在董事会层面的必备战略决策中仍难以占据一席之地 。
16%的须具首席营销官认为自己“精通财务”；38%的首席营销官对参与领导层或董事会的财务讨论感到“非常自在”；22%的首席营销官表示“一点也不”自在 。
总体而言，发现网络是必备确保董事会职位的重要组成部分 ，为32% 。须具他们的发现首席执行官认识到营销给企业带来的影响和价值 ，Transmission最近与NewtonX合作进行的必备一项研究显示 ，一半的须具首席营销官承认，他们在董事会的发现形象和人脉并不强大 。他们在营销之外对企业的必备战略贡献没有得到CEO的认可 。大多数人（54%）处于较低的须具“建立”阶段 ，
尽管CMO在推动收入和增长方面发挥着至关重要的作用 ，令人惊讶的是 ，在接受调查的首席营销官中只有2%属于董事会准备成熟度曲线的“高级”类别；不到一半的人（42%）属于第二高的类别，即“发展中”类别 。剩下的2%是“早期起步者” 。
研究还显示 ，如客户获取成本（CAC）和客户终身价值（CLTV） ，49%的受访者表示 ，81%的受访者对营销策略全权负责；72%的受访者对品牌策略全权负责；但只有42%的受访者对产品策略全权负责；完全监督定价策略的受访者比例更低 ，
34%的首席营销官在董事会会议上被要求定期报告关键的财务指标，