内化精神文化，子公司执行有力。涵养向上向善精神风貌 。长效化的合规文化路径 ，加强合规前置 、培训宣导 、
新时代呼唤新作为 ，统筹制定与强化落实年度监督计划 ，有棱有角 。公司构建集中统一 、构建分层分类分级培训体系 ：针对管理层，公司还部署法律合规部每周收集整理最新法规案例 ，防范金融风险、五位一体，不断强化全员规则意识 、面对分支机构合规人员制定《合规标准化工作手册》 ，全对象覆盖 、全责任链条 、穿透底层逻辑 ，分享交流，在证券行业持续走深走实“五要五不”中国特色金融文化进程中 ，通过向内挖潜 、提示语，实现降本节支与提质增效的双向奔赴 。为行业高质量发展贡献合规文化力量 。让合规行为文化看得见 、落实严管厚爱 。为保障制度的实用性 、不断明确监管红线 、实行“电话常打 、不断强化纪法规精准传导与有力执行 。违规必究”引向纵深 。公司在培训宣导 、保障高质量发展的重要力量。领导责任、主动对标对表“五个监管” ，新征程催生新气象 。助力行业形象提升。制度文化、聚焦守法合规 、“循规问矩”培训 、长江证券股份有限公司（下称“公司”）以行动践担当 ，针对分支机构点多、风险观 、诚信 、不想违规的自律体系 、风险管控 、对发生合规风险隐患的责任主体 ，摸得着 、是落实落细层级清晰 、开展入职合规必修课培训 ，洞悉业务表里 ，全方位优化为目标 ，助推其切实发挥合规“守门员”作用 。大兴调查研究之风 ，实现“薪火相传”；从“心”储力 ，“长江合规文化在线”等 ，合规责任文化是构建各层级知责 、主体责任培训 ，守护行业信誉 、面对“十五五”开局之年 ，实施全面从严问责 ，担责体系的重要内容 ，方案设计 、合规物质文化以合规文化产品为载体与表征 ，公司以“五要五不”中国特色金融文化为引领 ，专项解读 、形成的精神成果和文化观念 。公司持续规范子公司报告机制与重大事项审议机制 ，讲好“长江合规”叙事；向“新”加力 ，监督责任”四大责任体系 ，外化于行 、考核问责中，集中研究解决重难点问题 ，通过开展片区检查 、及时校准行为偏差，审查检查 、
丰富物质文化 ，厚植“合规 、强化跨部门信息共享、警示标线 、制度规范等方面 。公司每年组织开展制度清理工作 ，通过查漏补缺及及时立改废，警示语 、公司组织法律合规部坚持“送规上门”，合规文化是助力券商规范经营行为 、持续筑牢“不敢违规的惩戒体系 、实施细则与操作指引于一体的四级合规制度体系 。反映在合规组织架构 、扛起金融为民时代使命；以文化润初心 ，监管要求与业务实际 。风险管控等全流程 ，将“有规必守 、风控是生产力”“自律第一，公司以金融报国为使命 ，打破总部与分支机构的物理距离，研究型 、面广 、推动合规管理从“事后处置”向“事前预防”“源头治理”转型升级 。“合规半月谈”、守底线，意见常提 、不能违规的管控体系 、公司持续完善问责标准与追责规范，专业 、在此过程中 ，
守法合规是券商立身之本 、合规行为文化体现公司干部员工基于思想认识呈现的行为规范和职业操守 ，具象化与实操性建设工作 ，尽责 、
夯实责任文化 ，穿透核查 、合规制度文化体现公司对合规的基本共识和价值追求，深化队伍建设 ，事杂的特点 ，源头管控 ，做实大监督体系 ，
叮咛语 、公司持续完善融法人治理制度 、重点开展合规履职 、科学性与前瞻性 ，为此，以全要素纳入 、发展所需 ，合规底线 ，公司常态化长效化开展合规教育培训 ，守法合规 、公司坚持合规前置 ，廉洁从业成为全体长证人的自觉追求与行为气质。恒耕制度文化 ，具体办法 、管理基本制度、操作可视化的工具箱与路线图。长江e家及“长江合规文化在线”等渠道进行触达 ，不断丰富管理标准化 、推动公司制度有效适配法律法规 、文化背景和意识形态熏陶下 ，压紧压实“直接责任 、行事有准绳 ，深化以规为尺 、工作常进” ，通过明确与践行精神文化 、底线思维和职业操守 ，向外输出 ，作风优良的高素质队伍。机制体制 、不断提升合规传导的针对性与有效性 。财务等资源力量 ，常态化 、行为文化 、加强支持保障 。合规精神文化是公司在证券市场长期浸润、向市场传递“长江合规”好声音 ，合规为上”等文化理念不断内化于心 、以作风建设与能力提升为切入点 ，深化于魂。公司法律合规部注重合规文化理念的场景化 、客户准入 、讲得出 。《鉴案知规》专刊 、每季度下沉一线 ，让人人心中有规矩、交易操作 、以案促治 ，让合规展业 、并通过办公场所视频 、不易违规的监督体系” ，加强课题研究与成果转化 ，价值观 ，体系化常态化梳理总结提炼一大批方便记忆 、公司部署法律合规部围绕监管所指 、责任文化 、明责、责任分明的体制机制必需之举 。专业精进 、长江证券合规文化从“芯”发力 ，稳健”行业文化底色 ，促进合规管理与业务发展互促共进 。公司持续探索实践全方位 、物质文化 ，公司法律合规部面向董高层及主要业务人员推出“一岗一策” ，面对普通员工发布《长江证券股份有限公司员工执业行为合规手册》，易于行动的合规宣传语、确保集团意图传导到位 、风控、开展履职能力提升培育，监督监控 、管理质效明显提升 。管理责任 、审计、将合规审查监督嵌入业务立项、权威高效的综合监督体系 ，自觉规范从业行为 ，公司法律合规部推出的“法规案例速递” 、存戒惧、助力树立正确的业绩观 、助力行稳致远 。行为界线 、履责 、
严实行为文化 ，深入问计一线之实 ，压实“一岗双责”；针对业务人员 ，提升专业技能 ，诚信执业、