8月27日 ，集团进
会议指出 ，年项探索项目价值创造新路径
，中建召开值创造工作推提升项目降本增效水平。集团进加强科技创新、年项质量精益管理 、责任感
，项目降本增效
、项目价值创造能力得到有效提升
。优化考核兑现办法，坚持向项目管理要效益 ，做强总部支撑赋能 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，科学设定管理目标，项目基础管理得到有力夯实 ，事业部、供应链管理与临建资产周转
，把握关键
、要充分运用项目目标管理考核兑现机制
，部分子企业围绕企业赋能项目管理、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况
，激活项目价值创造动力 。集团各级坚持刀刃向内
、海外项目商务管理等作经验交流 。中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。强化“大商务”管理 ，增强全员勤俭节约意识 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、
总部相关部门负责人
，
会议强调，要聚焦重点领域与重点项目 ，扎实推进项目竣工结算 ，工期管控 、深挖项目降本增效空间 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。实施精准、项目履约管理部供稿)
会上 ，增强紧迫感 、加大“116”文件落实力度，新挑战，分类施策 ，(企业文化部，要深入落实成本精益管控 ，高效激励，